É muito cedo para dizer se o declínio do SVB anuncia uma nova era de capital de risco, mas com base em evidências anedóticas, discussões off-the-record e conversas com associados, parece que estamos de volta aos negócios como sempre. -receber arrecadação de fundos de inicialização está em causa.
Não é uma amostragem científica, mas notei vários investidores no Twitter esta semana sinalizando que ainda estão interessados em conversar com fundadores que ainda estão no estágio de ideia.
Eu evito compartilhar itens quentes, mas aqui está um: com contágio limitado, a comunidade VC se sente bem em assinar pequenos cheques para startups de pré-receita, mas Série A e além? Mais ou menos.
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Antes do colapso do banco do Vale do Silício, perguntei a sete VCs sobre as startups que eles estavam interessados em apoiar, como preferiam ser abordados e se poderiam compartilhar algum conselho para os fundadores de primeira viagem.
Enquanto esse declínio continuar, as perguntas e respostas dos investidores serão uma coluna mensal de TC+. Se você é um trabalhador recentemente demitido pensando em sair por conta própria, um funcionário H-1B experiente ou apenas procurando dicas e conselhos que possam ajudá-lo a se conectar com investidores em estágio inicial, leia e compartilhe .
Se você é um investidor que gostaria de ser incluído em colunas futuras, envie um e-mail para guestcolumns@techcrunch.com com “How to Feature Me” na linha de assunto.
Muito obrigado a todos que dedicaram seu tempo para responder a essas perguntas com tantos detalhes. Há muitos conselhos táticos aqui e muito mais.
Veja quem participou:
- Brian Brackeen, sócio geral, Lightship Capital
- Masha Bucher, fundadora e sócia geral da Day One Ventures
- Rebecca Liu-Doyle, Diretora Executiva, Insight Partners
- Clelia Warburg Peters, sócia-gerente, Era Ventures
- Nick Adams, sócio-gerente e cofundador, Differential Ventures
- Lisa Lambert, Fundadora e Presidente, National Grid Partners
- Elizabeth Yin, cofundadora e sócia geral, Hustle Fund
Tenha um bom fim de semana,
Walter Thompson
Diretor editorial, TechCrunch+
@seuprotagonista
Melhores práticas para tempos de mudança: como os fundadores devem aproveitar a IA e o ML em 2023
Créditos da imagem: Getty Images
Não publicamos muitos artigos promovendo as melhores práticas básicas. Sugestões como “ouvir seus clientes” e “tomar decisões com base em dados” são tão gerais que são difíceis de implementar.
Mas agora que as soluções orientadas por IA oferecem resultados de pesquisa, produzem músicas e geram ilustrações sob demanda, as startups precisam de um plano para criar uma experiência de usuário personalizada, diz Ab Gaur, fundador e CEO da Verticurl.
“Embora os dados excessivos ou inúteis do cliente possam obstruir os canais de conteúdo, as informações corretas podem levar à hiperpersonalização em grande escala”, escreve ele.
Orçamento Base Zero: Uma Estrutura Comprovada para Expansão de Pista
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É fundamental fazer cada dólar valer a pena neste ambiente, mas colocar muito nos lugares errados pode reduzir o ímpeto em toda a organização.
Em vez de simplesmente cortar um pouco do topo, mais startups estão adotando o orçamento base zero, uma tática agressiva na qual os fundadores voltam ao início de cada período orçamentário “para confirmar que todos os itens são relevantes e econômicos”, escreve Healy Jones, analista de FP&A.
“Os melhores fundadores procuram uma estrutura para reduzir estrategicamente o esgotamento, mantendo os drivers de valor de sua startup funcionando.”
5 estratégias para startups de biotecnologia sobreviverem à crise do mercado
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Começar uma empresa de biotecnologia é um grande empreendimento. Comparado a uma startup de SaaS, o investimento necessário para formar uma equipe, obter financiamento para pesquisa e garantir a conformidade regulatória pode ser impressionante.
dr. James Coates, um “capitalista de risco especializado em empresas de ciências da vida em estágio inicial”, diz que os fundadores de biotecnologia hoje em dia precisam olhar além de suas redes de investidores para encontrar dinheiro adicional.
Em sua última postagem no TC+, ele compartilha cinco itens de ação “que podem ajudar sua startup de biotecnologia a navegar no ambiente mais legal de arrecadação de fundos”.
Descarregando o pitch deck: o deck Série A de US$ 41 milhões da StudentFinance
Créditos da imagem: EstudanteFinanças
No mês passado, informamos que a startup europeia de fintech StudentFinance levantou US$ 41 milhões em financiamento da Série A para expandir seu serviço, que oferece financiamento educacional por meio de acordos de compartilhamento de receita (ISAs).
Esta semana, Haje Jan Kamps revisou o deck da Série A da empresa, sem redações para “receitas sensíveis, despesas e slides de unidades:”
- Cobrir
- A missão
- Uma oportunidade
- Problema
- Solução
- Proposta de Valor Parte 1
- Proposta de Valor Parte 2
- modelo de negócio
- Tecnologia
- Métricas
- Roteiro (rotulado “expansão”)
- Expansão geográfica (referida como “expansão”)
- Histórico de crescimento e trajetória (rotulado “expansão”)
- O time
- Contato
Prezada Sophie: Como posso retornar aos Estados Unidos como fundadora?
Créditos da imagem: Bryce Durbin/TechCrunch
Querida Sofia,
Morei e trabalhei nos Estados Unidos em L-1B por um ano, depois fiz a transição para H-1B por 2,5 anos antes de retornar à Índia (onde sou cidadão) e fundar uma startup.
Agora quero voltar para os Estados Unidos para arrecadar fundos para minha startup. Quais são minhas opções para retornar aos EUA como fundador?
— Fundador da Fast-Moving
‘É difícil ganhar confiança’: o fechamento do SVB pode afetar desproporcionalmente os fundadores negros
Créditos da imagem: Bryce Durbin
A aquisição federal de um banco do Vale do Silício significa que ex-clientes podem acessar seus fundos, mas alguns fundadores de tecnologia negra temem que o fechamento esteja tornando sua ascensão ainda mais íngreme.
Como a abordagem focada em startups do SVB reduziu as barreiras aos serviços bancários, foi uma escolha popular para muitos fundadores negros, relata Dominic-Madori Davis.
“O Silicon Valley Bank certamente estava disposto a ir além e ver o que eles poderiam fazer, incluindo investir em fundos negros”, disse o co-fundador da Lightship Capital, Brian Brackeen. “Não vemos esse compromisso de outros bancos.”